Hệ thống tự động hóa tích hợp đóng một loạt các vai trò quan trọng trong ngành công nghiệp. Ở cấp độ cơ bản nhất, họ có trách nhiệm với việc kết hợp các thiết bị và máy móc khác nhau thành một hệ thống tích hợp hiệu quả. Trong một cách, tích hợp hệ thống hoạt động như các nhà quản lý dự án, giám sát và quản lý các thông tin liên lạc giữa các thành phần khác nhau của một dự án. Tuy nhiên, thay vì quản lý con người và tạo ra một nhóm chức năng mà hiệu quả có thể chạy một dự án, một hệ thống quản lý tích hợp máy và mang lại cho họ với nhau, tạo thành một “nhóm” tích hợp công nghệ của thiết bị linh kiện máy cắt plasma cnc mà hiệu quả công việc của mình.

Tự động hóa

Các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp mang lại trong tích hợp hệ thống để lấp các khoảng trống giữa các máy để thực hiện một quy trình chặt chẽ, hiệu quả hơn và sản xuất ra các hoạt động hiện tại. Hệ thống tự động hóa tích hợp áp dụng nhiều loại tích hợp hệ thống. Hệ thống tích hợp chuyên ngành tự động hóa bao gồm tích hợp hệ thống máy tính, hệ thống thông tin tích hợp, hệ thống sản xuất, và các hệ thống tích hợp robot. Những vị trí chuyên có nghĩa là không có vấn đề gì loại của hệ thống tự động là cần thiết, một tích hợp thích hợp có thể làm việc.

Cái gì tạo nên một hệ thống tự động có phần gây tranh cãi. Một số máy xem có khả năng giao tiếp với nhau như một ví dụ về một hệ thống tích hợp. Những người khác xem các hệ thống tích hợp như bao gồm một loạt các thành phần, như sản xuất máy móc, thiết bị điều khiển, máy tính, và các nhà khai thác. Bất kể thế nào một hệ thống tích hợp được xác định, các nhà tích hợp hệ thống tự động là kỹ sư (hoặc tạo thành một chi nhánh của một công ty kỹ thuật, có vai trò chính là cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho những người điều khiển và tự động hóa các ngành công nghiệp.

Có một số loại tích hợp hệ thống tự động được phổ biến trong các ngành máy móc công nghiệp. Interfacing PLC (bộ điều khiển logic lập trình) để HMI (giao diện người máy) là một hình thức khá phổ biến của công việc tích hợp, như là interfacing PLC đến trường các thiết bị đo lường. Sau khi hội nhập, các hệ thống này chạy như một phần của một dự án kiểm soát quá trình liên tục.

Đưa giúp đỡ bên ngoài đôi khi có thể là một quá trình khó khăn. Khi xem xét làm việc với một hệ thống tích hợp tự động cho một dự án công ty, Kỹ thuật điều khiển cung cấp các lời khuyên sau đây:

Giao tiếp

Để cho cả hai bên để có được những gì họ cần từ một dự án, giao tiếp là chìa khóa. Một công ty phải rõ ràng và báo trước về nhu cầu của họ, đặc biệt là khi nói đến thiết kế các yếu tố, chức năng, tính linh hoạt, và giá cả. Tương tự như vậy, một hệ thống tích hợp tự động phải rõ ràng về thời gian dự kiến của dự án, khả năng máy, và kết quả mong đợi. Ngoài ra, công ty sẽ cung cấp các hệ thống tích hợp với quyền truy cập vào các máy móc và nhân càng sớm càng tốt để hỗ trợ trong kế hoạch dự án.

Xác định các bên liên quan

Đặt ra những gì mỗi bên cần vào đầu của một dự án đi tay-trong-tay với truyền thông. Viết xuống các kết quả của các cuộc thảo luận lập kế hoạch có thể là một cách hữu ích của việc đảm bảo mỗi bên cảm thấy rằng nhu cầu của họ được đáp ứng và có thể cung cấp một hồ sơ tổ chức các thông tin cần thiết.

Đọc Tất cả Tài liệu

Trước khi bắt đầu một dự án, một tích hợp nên cung cấp một công ty với các tài liệu cần thiết liên quan đến việc tích hợp một hệ thống. Nó là quan trọng cho sự thành công của dự án mà công ty đọc tài liệu, tìm kiếm được làm rõ hoặc đặt câu hỏi khi cần thiết.

Thêm Truyền thông

Bao gồm những người chủ chốt (như các nhà quản lý và khai thác) trong từng giai đoạn của dự án, đảm bảo tất cả mọi người nhận thức được những gì đang xảy ra.

Chỉ định một quản lý trong nhà dự án

Để tránh tranh cãi và hiểu lầm, chỉ định một người để phục vụ như là người quản lý dự án trong nhà và point-người.

Đi Advantage của Công cụ truyền thông

Tổ chức các cuộc họp hàng tuần để thảo luận về tiến độ và quản lý dự án có thể là một cách hiệu quả để ở trên đầu trang của những thứ như dự án mở ra. Tổ chức một cuộc họp với các nhà tích hợp hệ thống ít nhất một lần một tháng là một bước quan trọng hướng tới việc giữ đúng hướng và kịp thời với sự phát triển dự án mới. Một công ty có thể sử dụng các cuộc họp này như một cách để phân công nhiệm vụ, giữ người chịu trách nhiệm về thời hạn, và theo dõi.

Hãy linh hoạt

Những thay đổi đang bị ràng buộc để phát sinh khi dự án di chuyển về phía trước. Bởi ở linh hoạt và cởi mở, các công ty có thể biến thay đổi bất ngờ để lợi thế của họ. Hệ thống và thông số kỹ thuật thường cần sửa đổi, nên chuẩn bị trước có thể giúp đỡ với vấn đề có thể xảy ra.

Hãy suy nghĩ bên ngoài ranh giới của dự án

Tìm kiếm sự đào tạo thích hợp cho các nhà khai thác, đảm bảo hướng dẫn sử dụng có sẵn, và xác định việc duy trì thích hợp cho bất kỳ máy móc mới. Đặt câu hỏi và tích cực tìm kiếm ra thông tin cần thiết, một công ty sẽ có thể làm việc tốt với một hệ thống tích hợp tự động để đạt được mục tiêu mong muốn.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.